Fairbase Sense

Met een traditioneel tevredenheidsonderzoek wordt vooral gevraagd om iets over de organisatie te zeggen. Hierdoor wordt de indruk gewekt dat individuele tevredenheid bepaald wordt door de arbeidsomgeving. De omgeving heeft invloed, maar het zijn de denkrichting en focus, die leidend zijn in de totstandkoming van gevoel. Fairbase Sense maakt de denkrichting en focus van het individu zichtbaar met behulp van behoeften en drijfveren. Het onderzoek is een vorm van zelfreflectie; de deelnemer aan het onderzoek staat even stil bij zichzelf.

Na een traditioneel tevredenheidsonderzoek krijgen HR en managers de opdracht om de tevredenheid te verhogen. Omdat de omgeving maar beperkte invloed heeft op tevredenheid en de uitkomsten van een onderzoek vaak geen concrete handvatten bieden, is de succes rate relatief laag. Zodoende verdwijnen de meeste onderzoeken al gauw in een lade. Heel begrijpelijk. Je hebt in de basis niet de verantwoordelijkheid voor het geluksgevoel van een ander.

Met Fairbase cultiveren we dit inzicht. Daarom laat de analyse van een Fairbase tevredenheidsonderzoek zien welke rol er mogelijk voor de werkgever ligt in faciliterende zin en wat er door medewerkers actief op teamniveau (of individueel) opgepakt dient te worden.

De theoretische en praktische basis van Fairbase ligt in de 4 disciplines van uitvoering (Covey), de 4 onderhandelingsstijlen, mediation, Maslow en non-violent communication (Rosenberg).

Het veranderen van gedrag is een dingetje en de meeste trainingen en "trucjes" hebben niet, of maar deels, het gewenste eindresultaat. Als mens in onze moderne samenleving veranderen we uit onszelf als het om een passie of om een acute noodzaak gaat. Beide zijn op de werkvloer meestal niet aanwezig of worden niet als zodanig beleefd. Daarom maken wij gebruik van twee instrumenten die los of gecombineerd inzetbaar zijn.

Cesim bedrijfssimulatie

Een bedrijfssimulatie is een gesimuleerde bedrijfsomgeving die zodanig is opgezet dat contraproductief gedrag direct te identificeren is. De noodzaak voor gedragsverandering wordt voor het team en het individu zichtbaar en voelbaar gemaakt. Tijdens de simulatie wordt direct nieuw gedrag aangeleerd en ook in stressvolle situaties binnen de simulatie ingezet. Hierdoor voelt het individu de meerwaarde van de verandering, maar ook het team ervaart die meerwaarde.

Een bedrijfssimulatie is een krachtig middel dat inzicht geeft in de totaliteit en afhankelijkheid van een keten waarin elk onderdeel (mens) zijn unieke functie heeft in de totstandkoming van waarde. En zoals vermeld, reflecteert het in een veilige omgeving op gedrag.

De vier disciplines van uitvoering, Covey

Nieuw gedrag kan met de 4 disciplines van uitvoering dusdanig worden gecultiveerd dat het resulteert in automatismen. We gebruiken deze methodiek om veranderingen gestructureerd vorm te geven, te vervolgen en succesvol te implementeren. Het is toepasbaar voor veranderingen op elk niveau binnen elke organisatie.

Als werkgever wilt u van betekenis blijven voor uw klanten en relaties om het voortbestaan van de organisatie te borgen. Met Fairbase helpen we organisaties bij betekenisvol ondernemerschap. Met Fairbase krijgt u inzicht in de betekenis die relaties verwachten en welke betekenis werknemers bieden. U heeft altijd het antwoord op de vraag "waarom doen we wat we doen?".

"Organisaties die weten waarvoor ze staan

hebben meer betekenis voor zichzelf en relaties"

Als mens verander je continu. Dit komt door enerzijds door je omgeving en anderzijds door jezelf. Wil je recht blijven doen aan wie je bent en wat je belangrijk vindt? Dan is het ontwikkelen van een bewuste en open houding ten aanzien van jezelf wenselijk. Je bent in staat om mee te bewegen met de ontwikkelingen die jij als mens doormaakt en kunt omgaan met de invloeden van buitenaf. Dit houdt in dat jij jouw werk en inzet als betekenisvol blijft ervaren. Dat kan meestal binnen je huidige baan en soms ga je inzien waarom jouw huidige baan niet (meer) bij jou past. 

Fairbase helpt je bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Dit houdt in dat je in staat bent om een verantwoordelijke houding aan te nemen ten aanzien van de betekenis die jij uit je werk en inzet wil halen.

Fairbase biedt inzicht, ontwikkeling en structuur.

Voor organisaties is het belangrijk dat werk en inzet van medewerkers  blijvend betekenis (waarde) hebben. Door technologische, sociale en economische ontwikkelingen verandert de gevraagde inzet van medewerkers. En het lijkt alsof dit steeds sneller verandert.

Als werkgever wilt u inspelen op de voor u belangrijke ontwikkelingen. Maar hoe zorgt u ervoor dat medewerkers aangehaakt blijven? Hoe zorgt u ervoor dat ze meebewegen?

Fairbase biedt een heldere structuur die we Ontwikkelkracht noemen. Dit is een verbindende gesprekscyclus die gericht is op doelgericht meebewegen met relevante ontwikkelingen. Het is aan u om aan te geven welke betekenis u verwacht. En de werknemer beantwoord de vraag wat hij of zij gaat ondernemen om de gevraagde betekenis aantoonbaar te realiseren.

KPI's najagen en realiseren kan met Fairbase ook, maar wij geven de voorkeur aan het realiseren van betekenis.

Fairbase biedt inzicht, verbinding en structuur

Met Fairbase is elke organisatie in staat om duidelijk te krijgen welke betekenis klanten nu verwachten en hoe dit over de tijd verandert. Met Fairbase benadert u elke klant als mens en krijgt u inzicht in persoonlijke wensen en voorkeuren. Hierdoor kunt u zich betekenisvol verbinden met al uw klanten.

Fairbase biedt structuur, inzicht en verbinding